吳思華 WU Se-Hwa
國立政治大學科技管理與智慧財產研究所 講座教授
Chair Professor, Graduate Institute of Technology, Innovation& Property Management. National Chengchi University, Taiwan.
羅婷萱 LO Ting-Hsuan
國立政治大學科技管理與智慧財產研究所 博士候選人
PhD candidate, Graduate Institute of Technology, Innovation& Property Management. National Chengchi University, Taiwan.
摘要
本研究探討人文創新在「創新3.0」典範的具體作用，提出H-EHA模式，並採用質性研究方法，以「金魚厝邊」為案例，透過案例研究深入分析，探討該模式在宜蘭縣頭城鎮地方創生的實踐過程。
研究結果顯示，H-EHA模式的「人文」、「生態」、「樞紐」、「星群」四個核心要素在「金魚厝邊」的實踐過程均獲充分體現。「人文」元素作為核心驅動力，體現在對頭城的深厚情感和文化復興使命上。「生態」系統的構建，促進了資源的流動與各方的協同發展。而「金魚厝邊」作為「樞紐」，連結各方資源共同構成了頭城的人文創新生態系統，而這個生態系統的人才培育與吸引計畫，不但形成活力充沛的「星群」，更持續為頭城的創新發展提供動力。
研究結論指出，在「創新3.0」時代應以「人文」為核心，構建多元共生的「生態」，發揮「樞紐」的連結作用，培育充滿活力的「星群」，以此作為推動與發展人文創新的參考途徑。本研究所得可以為地方創生與人文創新實踐提供理論指導與實踐參考。