盛會無形文化襲產價值探索研究：以2017年臺北世界大學運動會開幕創意製作為例

摘要

本研究採質性研究法，針對2017臺北世界大學運動會開幕文化活動襲產，與涉入盛會籌辦15位關鍵利害關係人，包含具決策權之政府官員、顧問、導演、聖火台設計團隊成員、舞蹈編排團隊成員、藝術管理成員、表演者等重要參與人員，進行半結構式訪談。使用內容分析法與情況分析紮根理論方法步驟發現，臺灣近期熱議的世代衝突現象，在需要大量藝術創意決策過程、多人共創的開幕文化節目製作中，被多位核心受訪者，一再提及。代際差異在階層流動緩慢的較凝固社會，感受相對劇烈；由於社會權力位置、資源掌握程度，年輕世代均不及年紀較長者，因此，在需要高度藝術創意決策的此文化盛會中，年輕世代受訪者指出，曾被壓抑創新決策權、資源運用；這些年輕世代，在過程中，是如何進行溝通、突圍，深具分析、探究價值。而大型文化盛會，作為一種社會交流、溝通與交陪過程，是否能藉此類事件、平台甚或成為公共領域，減緩或安頓世代對立？本研究試以相關理論，如情感結構詮釋、狂歡節民主化概念、盛會襲產的動態看法與多元競爭公共領域觀點等等，對此議題加以探討；研究結果呈現輔以對2017年臺北世界大學運動會開幕創意製作核心參與者的訪談內容擷取，試圖論述、勾勒此盛會活動遺留下的此種無形文化襲產價值面向之可能。